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大学生创业基础

陈肖霖

1 课程导学
- 1.1 导学详情
2 第一单元创业基础知识
- 2.1 第一课时创业与创业精神
3 第二单元创业者和创业团队
- 3.1 第一课时创业团队
4 第三单元创业机会与创业风险
- 4.1 第一课时创业机会
- 4.2 第二课时创业风险
5 第四单元创业资源
- 5.1 第一课时创业资源概述
- 5.2 第二课时创业资源的获取和整合
6 第五单元商业模式的开发
- 6.1 第一课时商业模式概述
- 6.2 第二课时商业模式的设计与创新
7 第六单元创业计划
- 7.1 第一课时制订创业计划
- 7.2 第二课时创业计划的撰写和展示
8 第七单元新企业的开办
- 8.1 第一课时新企业的创建条件及法律形式
- 8.2 第二课时新企业的选址与注册登记
9 第八单元创业大赛路演
- 9.1 第一课时创业大赛实践路演
10 大学生创业基础（2020上）
- 10.1 课程导入
  - 10.1.1 课程简介
  - 10.1.2 教材推荐
- 10.2 审时度势--创业与创业教育
  - 10.2.1 第一节审：创业的本质
  - 10.2.2 第二节时：创业现状
  - 10.2.3 第三节度：大学生创新创业教育
  - 10.2.4 第四节势：创业趋势
  - 10.2.5 第二章单元测验
  - 10.2.6 拓展视频：90后煎饼摊上《纽约时报》
  - 10.2.7 拓展阅读：福建大学生创业扶持政策
  - 10.2.8 案例分析与讨论：95后女孩创业神话破灭
  - 10.2.9 推荐资料：创业的真实面目
- 10.3 钻坚仰高--创业者与创业精神
  - 10.3.1 第一节钻：创业者素质
  - 10.3.2 第二节坚：创业精神
  - 10.3.3 第三节仰：创业意识
  - 10.3.4 第四节高：创业动机
  - 10.3.5 第三章课件
  - 10.3.6 第三章单元测验
  - 10.3.7 拓展视频：徐小平-创业者成功的七个途径
  - 10.3.8 拓展阅读：准备创业吗？问问自己这些问题？
  - 10.3.9 案例分析与讨论:切糕王子”阿迪力
  - 10.3.10 推荐资料：听创业成功者讲诉他们的故事
  - 10.3.11 问卷调查：大学生创业素质调查
- 10.4 革故鼎新--认识创新
  - 10.4.1 第一节革：创新与创意
  - 10.4.2 第二节故：阻碍创新的魔障
  - 10.4.3 第三节鼎：创新从何而来
  - 10.4.4 第四节新：如何创新
  - 10.4.5 第四章课件
  - 10.4.6 第四章单元测验
  - 10.4.7 拓展视频：Airbnb的创新之路
  - 10.4.8 拓展阅读：诺基亚没落的启示
  - 10.4.9 案例分析与讨论：可种植的铅笔
  - 10.4.10 推荐资料：创新者的基因
  - 10.4.11 教学课件
- 10.5 齐心协力--创业团队组建与管理
  - 10.5.1 第一节齐：组建团队
  - 10.5.2 第二节心：培育愿景
  - 10.5.3 第三节协：股权分配
  - 10.5.4 第四节力：社会责任
  - 10.5.5 第五章课件
  - 10.5.6 第五章单元测验
  - 10.5.7 拓展视频：李开复、蔡文胜、邓锋-怎么管理创业团队
  - 10.5.8 拓展阅读：企业融资后的股权稀释
  - 10.5.9 案例分析与讨论：真功夫VS海底捞股权
  - 10.5.10 推荐资料：中国合伙人
- 10.6 慧眼识珠--创业机会与创业项目
  - 10.6.1 第一节慧：创意与创业机会
  - 10.6.2 第二节眼：创业机会的来源
  - 10.6.3 第三节识：识别创业机会
  - 10.6.4 第四节珠：评估创业机会
  - 10.6.5 第六章课件
  - 10.6.6 第六章单元测验
  - 10.6.7 拓展视频：-中国创业的优势和机遇在哪里
  - 10.6.8 拓展阅读：创业故事：电商领域红海中的蓝海
  - 10.6.9 案例分析与讨论：戴维和他的小黄车：26岁的他2年搞出百亿生意
  - 10.6.10 推荐资料：下一只猪在哪个风口飞起？
  - 10.6.11 测一测：你的创业洞察力高不高？
- 10.7 集思广益--商业模式设计与创新
  - 10.7.1 第一节集：聚焦商业模式本质
  - 10.7.2 第二节思：分析商业模式要素
  - 10.7.3 第三节广：精益创业的理念
  - 10.7.4 第四节益：精益创业画布
  - 10.7.5 第七章课件
  - 10.7.6 第七章单元测验
  - 10.7.7 拓展视频：互联网思维 11种免费商业模式
  - 10.7.8 拓展阅读:“剃须刀+刀片”商业模式的秘密
  - 10.7.9 案例分析与讨论：Facebook：保持稳定，快速行动
  - 10.7.10 练一练：精益画布图
  - 10.7.11 推荐资料：商业模式案例集结
- 10.8 强本增效--创业资源与创业融资
  - 10.8.1 第一节强：整合创业资源
  - 10.8.2 第二节本：财务预测
  - 10.8.3 第三节增：融资渠道多元化
  - 10.8.4 第四节效：提高融资效率
  - 10.8.5 第八章课件
  - 10.8.6 第八章单元测验
  - 10.8.7 拓展视频:投资人与创业者如何博弈
  - 10.8.8 拓展阅读:干货：六种常见融资渠道成本比较
  - 10.8.9 案例分析与讨论:9个聪明绝顶的创业融资故事
  - 10.8.10 推荐资料：如何整合资源与融资
- 10.9 防微杜渐-创业风险管理
  - 10.9.1 第一节防：认识创业风险
  - 10.9.2 第二节微：创业风险分类
  - 10.9.3 第三节杜：创业风险控制
  - 10.9.4 第四节渐：大学生创业风险分析
  - 10.9.5 第九章课件
  - 10.9.6 第九章单元测验
  - 10.9.7 拓展视频：大学生创业“九死一生”？
  - 10.9.8 拓展阅读：创业者可能遇到的法律风险
  - 10.9.9 案例分析与讨论：从创业失败中总结经验
  - 10.9.10 推荐资料：大败局
- 10.10 躬行实践--创业计划与实践演练
  - 10.10.1 第一节躬：创业计划书内容
  - 10.10.2 第二节行：项目路演技巧
  - 10.10.3 第三节实：创业活动
  - 10.10.4 第四节践：创业实践
  - 10.10.5 第十章课件
  - 10.10.6 第十章单元测验
  - 10.10.7 拓展视频：项目路演-天天陪护，能打动VC投资
  - 10.10.8 拓展阅读：创业者项目路演过程中可能的得与失、优与劣
  - 10.10.9 案例分析与讨论:哥伦布如何融资路演
  - 10.10.10 练一练：创业计划书
  - 10.10.11 推荐资料：如何搞定投资人？
- 10.11 厚积薄发--新企业的创办及管理
  - 10.11.1 第一节厚：创业者如何选择合适的企业组织形式
  - 10.11.2 第二节积：创业者如何选择企业地址
  - 10.11.3 第三节薄：初创企业管理的特殊性
  - 10.11.4 第四节发：初创企业的管理
  - 10.11.5 第十一章课件
  - 10.11.6 第十一章章单元测验
  - 10.11.7 拓展视频：创业最大的坑是虚荣追求规模
  - 10.11.8 拓展阅读：创业公司市场营销的三步走战略
  - 10.11.9 案例分析与讨论：著名的初创企业营销手段
  - 10.11.10 推荐材料：引爆点
- 10.12 困知勉行--企业生存与成长
  - 10.12.1 第一节困：初创业企业成长阶段的特点及障碍
  - 10.12.2 第二节知：企业成长与发展之制度化
  - 10.12.3 第三节勉：从文化到行动
  - 10.12.4 第四节行：创业企业走向未来的选择
  - 10.12.5 第十二章课件
  - 10.12.6 第十二章单元测验
  - 10.12.7 拓展视频:如何把握好创业的节奏
  - 10.12.8 拓展阅读：企业不同发展阶段股权激励有何区别？
  - 10.12.9 案例分析与讨论：从创始人到员工
  - 10.12.10 推荐资料：基业长青

第一节防：认识创业风险

知识点教学（终版）.jpg 知识点教学

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