本节要点
使学生认识到创业风险，了解规避和防范创业风险的基本方法。增强学生对机会风险的理性认识，提高防范风险的能力。
创业风险
Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素，其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。赵光辉主要从创业人才角度界定创业风险，认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险，即由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。
财务风险
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
现金流断裂
导致企业现金流出问题的六大原因
经营性资金不足引发的现金流断裂
流动性不足引发的现金流断裂
投资失误引发的现金流断裂
信用风险引发的现金流断裂
关联方损失产生连带风险引发的现金流断裂
企业应付账款过大引发的现金流断裂
信息风险
信息风险是指在共享信息的过程中，由于信息的不对称和严重的信息污染现象导致的信息不准确性、滞后性和其他一些不良后果的一种相对冒险现象。
产品积压
控制积压商品损失的方法
管理风险
管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。
监管不力
做你能掌控的事。
团队风险
团队风险是用来在组织内授予自由创作能力的最新技术。风险团队往往被配于独立的场所和设备，以便于不受组织过程的约束。这种风险团队保持较小规模，以便拥有自主权，不出现官僚主义。
股权不清
创业团队中股权是一个关键的问题，它决定着你在公司中的地位和责任，创业前应该分明股权的问题，搞好团队工作。最主要的是团队间要懂得分享。
股神巴菲特
稳健投资成功的秘诀有三条：
第一，尽量避免风险，保住本金；
第二，尽量避免风险，保住本金；
第三，坚决牢记第一、二条。
感悟与提升
在创业是我们要有战略意识，战略意识是指你的创业活动要与你所在的创业环境和你手中的资源相匹配，创业战略可以是“单打独斗”，更应该是“团队合作“，无论是哪一种，都不能脱离创业的具体情况而空谈战略。作为刚刚进入市场的“外来者“，大学生创立的企业肯定无法引领整个市场发展的趋势和潮流，但是至少应该做到对市场环境的变化作出迅速反应。